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陕煤集团陕北矿业红柳林公司:“三重奏”谱写安全交响曲
日期:2018-05-16  作者:焦亮 

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今年以来,陕煤集团陕北矿业红柳林公司以规范员工安全操作行为,打造高素质员工队伍为抓手,多措并举,多级发力,不断提高安全管理水平,促进企业高质量发展。

规范行为,提高执行。该公司组织员工开展了准军事化队列训练,把军人的过硬作风、铁的纪律引入到企业管理中,使员工的精神面貌、行为习惯、安全意识、工作态度等得到提升,进一步增强了员工的执行意识,促进了该公司的管理升级,为实现全年各项目标任务夯实了基础。

严守红线,以考促学。该公司组织开展强化“红线”管理知识考试,来自该公司安全、生产、机电、调度等相关专业人员共90余人参加了内容包括《“双危”辨识安全管理办法》中的“红线”管理标准、重大隐患、新工人培训方案、日常重点安全管理的考试。参考人员严肃认真,考场秩序井然,考试工作进展顺利,使“红线”管理知识进一步入脑,走心,避免各类事故的发生。

排查治理,源头管控。该公司针对“初到岗位的新工人”“劳累困乏的疲惫人”“明知故犯的无畏人”“心态失衡的有气人”等13类人开展了“不安全人”排查工作。坚持利用“察言观色,望闻问切”的方法对员工心理隐患进行逐个过筛排查。对排查出思想不稳定的“不安全人”,由区队支部书记对其进行“一对一”心理疏导和安全知识教育。对业务能力相对薄弱的,由技术员、副队长进行帮教和引导及重点盯防,使其快速转变,确保矿井安全生产。(焦亮)

 

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